Marktorientierte Projektplanung und Projektsteuerung
Die F&E-Vorhaben der KWS SAAT AG werden zwischen der F&E-Leitung, den Verantwortlichen der fruchtartenspezifischen Züchtungsabteilungen und den Spartenleitungen, die aktuelle Markterfordernisse definieren, abgestimmt. Die Projekte werden dann dem Vorstand im Rahmen der jährlichen Budgetplanung zur Verabschiedung vorgeschlagen.
In einem umfassenden Berichtswesen werden Entwicklungsziele definiert, Fortschritte bzw. das Erreichen von Meilensteinen regelmäßig überprüft und laufend Veränderungen bzw. Anpassungen in den einzelnen Programmen und Projekten festgelegt. Zentraler Bestandteil dieses Berichtswesens ist ein jährlicher Leistungsstandbericht. Dieser wird in den einzelnen Züchtungsabteilungen erarbeitet und dem Gesamtvorstand sowie den jeweiligen Spartenleitungen vorgelegt. Bei der Betrachtung des Leistungsstandes werden die Ergebnisse aus offiziellen Sortenprüfungen und die Ergebnisse aus KWS eigenen Leistungsprüfungen von Sorten und jungem Zuchtmaterial bewertet sowie zuchtmethodische Veränderungen erläutert.
Die Entwicklungen des Leistungsstandes werden mit den jährlich überprüften Zuchtzielvorgaben aus den Sparten und den Vorgaben aus der alle zwei Jahre erfolgenden Strategischen Planung für das Gesamtunternehmen zusammengeführt. Diese Erkenntnisse bilden die Grundlage für die inhaltlichen, budgetären und strukturellen Festlegungen des F&E-Programms.
